Qual a "Origem" da Sua História como Líder? Vídeo 169 Out 2020

Qual a "Origem" da Sua História como Líder? Vídeo 169 Out 2020

Segundo o artigo podemos ter começado a nossa História de 4 Formas: 

1. Essência: Desde Crianças de Forma Natural. Na Escola nos Esportes e com Amigos

2. Engajamento: Percepção de uma Necessidade Urgente. Gosta de Melhorar. Facilidade de Engajar Pessoas

3. Performance: Quando Assume a Posição de Liderança. Senso Responsabilidade com a Equipe e a Empresa

4. Aceitação: Quando Percebe que está sendo Seguido. Responde às Necessidades e Dúvidas dos Outros   

 

Link do Artigo Fonte: Harvard 

- https://www.dhbr.net/articles/-/7113 (Japonês) 

- https://hbr.org/2020/08/whats-your-leadership-origin-story (Inglês) 

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Eurico Gushi. Especialista em Tomada de Decisão e Solução de Problemas Complexos   

CRIAVIVA - Tomada de Decisão e Solução de Problemas Complexos. 

Aplicamos o Método Ágil no Planejamento Estratégico, Inovação, Gestão de Pessoas e Liderança 

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Liderança, Tomada de Decisão e Gestão de Conflitos

Liderança, Tomada de Decisão e Gestão de Conflitos

Estratégias para lidar com Opositores ou Resistências às Decisões Tomadas: 

1. Resistência Racional: Apresentar Fatos e Dados em uma Apresentação Clara e Lógica.   

2. Resistência Emocional: Empatia para entender o outro lado e Focar nos Critérios de Decisão e não nas Ideias 

3. Resistência Pessoal: Procurar um Terceiro para Apresentar a Proposta ou Decisão tomada  

Link do Artigo Fonte: Harvard 

- https://www.dhbr.net/articles/-/7083 (Japonês) 

- https://hbr.org/2020/07/how-to-actually-change-someones-mind (Inglês)

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Vantagens do Trabalho Remoto na Solução de Problemas Complexos

  

Vantagens do Trabalho Remoto na Solução de Problemas Complexos

1. Poder Contar com Especialistas Locados em Qualquer parte do Mundo

2. Cenários ou Ambientes Diferentes dos Participantes Gerando Estímulos Aleatórios que 

podem Contribuir na Geração de Conexões Criativas 

3. Maior Facilidade de Coletar Insights Individuais ou Pequenos Grupos. 

A Geração de Ideias Individuais pode Trazer Maior Variedade de Ideias 

pois a Ideia de Uma Pessoa não Vai Influenciar a Ideia da Outra Pessoa. 

Link do Artigo Fonte: Harvard 

- https://www.dhbr.net/articles/-/7066 

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Solução de Problemas - Como Praticar e Ter Competência - Vídeo 166 Set2020

  

Solução de Problemas - Como Praticar e Ter esta Competência - Vídeo 166 Set2020 

Para ter a Competência em Solução de Problemas precisamos ter Conhecimento e Processo. 
Na nossa percepção as pessoas tem muito conhecimento, mas carecem de oportunidade prática para aplicar o Processo ou Metodologia de Solução de Problemas. 

A Nossa sugestão é: Ler um Artigo e Registrar as Informações do Artigo no Formato de um Processo de Tomada de Decisão ou Solução de Problemas.

Exemplo do Artigo. 
"Como Melhorar os Resultados de Liderados em Trabalho Remoto" 
1. Rever a Alinhar Expectativas (e Diminuir Gaps com Capacitação) 
2. Conhecer os Liderados (seus Objetivos Profissionais e Pessoais) 
3. Feedback (Concreto e Pontual) 
4. Ajudar o Liderado a Aprender a Melhorar o seu Desempenho (fazendo Perguntas) 
5. Manter Contato Regularmente (Agenda de Reuniões Semanais) 
Fonte: https://www.dhbr.net/articles/-/7059
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Importância da Comunicação na Satisfação dos Funcionários Durante a Crise - Vídeo165 Set2020

Importância da Comunicação na Satisfação dos Funcionários Durante a Crise - Vídeo165 Set2020 
- Comunicação mais Frequente 
- Ter os Recursos Necessários para a Comunicação (Home Office) 
- Canal Seguro para a Comunicação do Feedback 
- Compartilhar a Visão de Futuro 
- Gerar Percepção de Estabilidade no Emprego 

Fonte / Link do Artigo: https://www.dhbr.net/articles/-/7011
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Como a Liderança pode Ensinar o Processo de Tomada de Decisão - Vídeo 164 Set2020

Como a Liderança pode Ensinar os Liderados o Processo de Tomada de Decisão e 
Solução de Problemas Complexos.

Duas Competências Importantes para Gerar Inovação e Competitividade.

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Exemplos de Critérios Estratégicos e Operacionais na Tomada de Decisão -...

Exemplos de Critérios Estratégicos e Operacionais na Tomada de Decisão - Vídeo 163 Set2020

Exemplo de Tomada de Decisão aplicando Critérios Estratégicos ou Operacionais
Este vídeo é continuação do Vídeo 162

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