quarta-feira, 8 de março de 2017

Treinamento: Metodologia I.D.M. BÁSICO - Como Fazer Planejamento Estratégico Colaborativo - 12/04 - Turma 74

Treinamento Metodologia I.D.M. BÁSICO:
Como Fazer Planejamento Estratégico
de Forma Colaborativo (ou individual) 
  • Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (Análise e Síntese) 
  • Tomada de Decisão e Priorização (Foco) 
  • Decisão em Grupos Multidisciplinares (Projetos) 
  • Decisão Colaborativa e Engajamento (Comprometimento) 
  • Planejamento Estratégico e Inovação (Diagnóstico e Solução de Problemas) 
Turma 74:
  • dia 12/04 - Quarta Feira - das 18h00 as 22h00  (Inscrições a partir de 05/04) 
  • R. Maestro Cardim, 1.170 - Espaço Maestro (600m./9min.Metro Vergueiro ou Paraíso) 
Sugestão para Valores da Contribuição:
  • Básico = R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
  • A Contribuição é após o Treinamento No local ou Depósito em Conta) 
Dados do Participante - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br (Início das Inscrições: 05/04)
  • Nome:     
  • R.G.:  
  • E-mail:      
  • Telefone:      
  • Empresa:      
  • Profissão ou Função:  
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança   
   
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança

Endereços da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
Facilitador - Eurico Gushi:
  • Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
  • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
  • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
  • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
  • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
    Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
    Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
    Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
    Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  
Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)

Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. - Como Fazer Planejamento Estratégico Colaborativo
criaviva@yahoo.com.br -  (11) 9 9778-7486

terça-feira, 7 de março de 2017

Exemplo Completo I.D.M. com Brainstorming - Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo

Exemplo Completo da Metodologia I.D.M. - Passo a Passo - Com Brainstorming
Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa
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1a. Etapa: Sintomas:
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança


2a. Etapa: Objetivo:
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

3a. Etapa: Diagnóstico:
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

4a. Etapa: Ideias (Plano de Ações):
Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Como Fazer Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Workshop Tomada de Decisão Facilitação Inovação Liderança

Seja Simples.
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

CRIAVIVA Treinamento: Metodologia I.D.M. - Como Fazer Plan. Estratégico Colaborativo
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/
http://slideshare.net/criaviva/presentations
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
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terça-feira, 31 de janeiro de 2017

Workshop: Metodologia I.D.M. BÁSICO - Como Fazer Plan. Estratégico - 12/Abr - 4a.f.- 18h às 22h - Turma 74

Treinamento: Metodologia I.D.M. - Básico (Turma 74)
  • Como Fazer Planejamento Estratégico
    de Forma Colaborativa (ou Individual)
A Metodologia I.D.M. (Análise e Síntese)
é uma Ferramenta Facilitadora do Processo de
Planejamento Estratégico de Forma Colaborativa (ou individual)

Conteúdo do Treinamento – BÁSICO:
  • Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (Análise e Síntese) 
  • Tomada de Decisão e Priorização (Foco) 
  • Decisão em Grupos Multidisciplinares (Projetos) 
  • Decisão Colaborativa e Engajamento (Comprometimento) 
  • Planejamento Estratégico e Inovação (Diagnóstico e Solução de Problemas) 
        74 Edição: (Início das Inscrições dia 05/Abr/17)
        • Dia 12/Abr/17 – 4a.feira – 18h00 as 22h00 (Duração 04h) 
        • R. Maestro Cardim, 1.170 - Espaço Maestro (600m./9min.Metro Vergueiro ou Paraíso) 
        Sugestão para Valor da Contribuição:
        • R$ 50,00 (Cinquenta Reais) 
        • A Contribuição é após o Treinamento (No local ou Depósito em Conta) 
        Dados do Participante / Inscrição - Enviar para: criaviva@yahoo.com.br
        • Nome:     
        • R.G.:  
        • E-mail:      
        • Telefone:      
        • Empresa:      
        • Profissão ou Função:  
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Equipe Treinamento Liderança   
           
        Metodologia IDM Innovation Decision Mapping - Tomada de Decisão Priorização Colaborativa Engajamento Equipe Curso Treinamento Liderança

        Endereços da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping:
        Facilitador - Eurico Gushi:
        • Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação 
        • Criador da Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping (1994) 
        • Facilitou mais de 3.000 I.D.M.e 12.000 Brainstorming  
        • 30 Anos de Pesquisa e 20 de Experiência Prática   
        • Já aplicamos o método I.D.M. em várias empresas:
          Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro,
          Embrapa, Fundação MT, Aprosoja, FMC, Basf, Syngenta, Bayer,
          Pfizer, MSD, Novartis, Sanofi-Aventis, Janssen, Hypermarcas, EMS,
          Terra Networks, Claro, Net TV, Globo.com, Scopus Tecnologia, etc...  

        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)

        Criaviva Treinamento: Metodologia I.D.M. - Como Fazer Planejamento Estratégico Colaborativo
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        segunda-feira, 30 de janeiro de 2017

        Exemplo Completo - Metodologia I.D.M. Análise e Síntese - Individual

        Abaixo um exemplo completo do I.D.M. Individual mostrando as duas telas:
        • I.D.M. Análise (Rascunho) e 
        • I.D.M. Síntese (Resultado) 
        Matriz I.D.M. Análise (Rascunho):
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento

        Matriz I.D,M. Síntese (Resultado):
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        1a. Etapa (I.D.M. Análise):
        • Sintomas: Situação Inicial (Ponto de Partida) Cenário Presente
        • Gerar 5 Sintomas e Ordenar por Causa e Efeito 
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento  

        2a. Etapa (I.D.M. Análise):
        • Objetivo: Resultado Desejado: Objetivo, Meta ou Sonho 
        • Gerar 5 Objetivos (opções) e Ordenar por Causa e Efeito 
        • Selecionar Dois Objetivos: Principal (2 votos) e um Segundário 
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        Copiar o Objetivo Principal no I.D.M. Síntese:
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        3a. Etapa (I.D.M. Análise):
        • Diagnóstico: O Que Fazer para Atingir o Objetivo? 
        • Gerar 5 Diagnósticos (opções) e Ordenar por Causa e Efeito
        • Selecionar Dois Diagnósticos: Principal (2 votos) e um Secundário
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        Copiar o Diagnóstico Principal no I.D.M. Síntese:
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        4a. Etapa (I.D.M. Análise - Rascunho ou Esboço):
        • Ideias: Passo a Passo ou Plano de Ações
        • Gerar 5 Ações (opções) e Ordenar por ordem Cronológica (ou Causa e Efeito)
        • Selecionar Duas Ações: Principal (2 votos) e um Secundário
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        Copiar as Três Principais Ações no I.D.M. Síntese na ordem Cronológica de Implementação:
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        Etapa Final (Acabamento - Resultado Final)
        • Copiar um ou dois Sintomas que Justifiquem o Plano Estratégico no I.D.M. Síntese
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
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        domingo, 8 de janeiro de 2017

        Melhor Processo para Gerar Inovação - Ciclo GC

        Depois de 20 anos Facilitando Workshops
        de Planejamento Estratégico e Inovação,
        hoje eu tenho uma opinião (que pode mudar) sobre
        Qual o melhor Processo para gerar Inovação.

        De todas as abordagens para a Inovação,
        a que eu uso e tem gerado melhor resultado
        está alinhado com o Ciclo de Gestão do Conhecimento:

        Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

        São Quatro Etapas:

        1. Coletar Conhecimento
        • Ferramenta utilizada: "Brainstorming" (Regra: "Sem Justificar")
        • Preferencialmente com Grupos Multidisciplinares / Multiempresas
        • Participantes com Experiência no Assunto (Conhecimento Tácito) 
        • Clientes e Consumidores também colaboram neste Brainstorming
        • Engajar quem vai implementar as mundanças neste etapa
        2. Analisar e Organizar o Conhecimento
        • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Análise" 
        • Reorganizar e Priorizar o Conhecimento Coletado
        • Diagramas de Causa e Consequência 
        • Insight, Descoberta, Heurística
        • Criação de Novos Conhecimentos 
        3. Distribuir ou Comunicar o Novo Conhecimento
        • Ferramenta Utilizada: Metodologia "I.D.M. Síntese" 
        • Novo Conhecimento de Forma Clara e Símples 
        • Clareza na Estratégia (De - Para) 
        • Clareza nas Ações (Como fazer) 
        4. Aplicar o Novo Conhecimento
        • Prototipar: Rápido e Barato 
        • Experiência: Aplicar e Avaliar
        • Novos Insights, Descobertas e Aprendizados 
        • Inovação: Principalmente na Análise dos "Resultados Inesperados"  
        A minha experiência diz que,
        se queremos Inovação, então devemos
        dar atenção aos "Resultados Inesperados" (Surpresas),
        elas são as reais fontes de Inovação e podem ser percebidas:
        • Na Fase de Análise do Conhecimento (I.D.M. Análise - Insight)  
        • Na Fase de Aplicação do Conhecimento (Protótipo - Descobertas)
        É Importante ressaltar que
        A Implementação de um Planejamento Estratégico,
        pode sim, não gerar os Resultados Esperados
        (pois são processos de Mudanças - Algo novo)
        mas com certeza implementar algo novo gera Aprendizado,
        que pode ser utilizado em Inovações de Fato.
        Temos vários Exemplos clássicos de Descobertas "Acidentais":
        Penicilina, Post-it, Raio X, Micro Ondas, Viagra, Descobrimento das Américas.

        Conclusão:
        Quanto mais aplicamos o Ciclo da Gestão do Conhecimento (Mudanças)
        mais chances temos de ser bem sucedidos (Descobertas e Aprendizado).

        Seja Simples.
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
        Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
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        CRIAVIVA - Treinamento em Decisão Colaborativa e Planejamento Estratégico
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        terça-feira, 3 de janeiro de 2017

        O Que é Planejamento Estratégico e Como Fazer um P.E.?

        Eu acho que "Planejamento Estratégico",
        na grande maioria das vezes é o mesmo que
        "Planejamento de Mudança Desejada" ou
        como ir do Ponto A para o Ponto B.
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
        São Quatro Etapas:
        • 1. Onde/Como estamos no Presente (Ponto A)
        • 2. Onde/Como queremos estar no Futuro (Ponto B)
        • 3. O Que Fazer para Sair do Ponto A e Chegar ao Ponto B (Rota)
        • 4. Como percorrer a Rota: Roteiro a ser seguido (Passo a Passo)
        Exemplo Simples de Planejamento Estratégico:
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  
        • 1. Ponto A: Fui Demitido
        • 2. Ponto B - Objetivo: Quero ter uma Empresa de Sucesso
        • 3. O que Fazer?: Trabalhar Muito Mais do que como Empregado
        • 4. Como?: Passo a Passo:
          . Escolher algo que eu Sei Fazer Bem
          . Escolher algo que me dá Prazer de Fazer (Trabalhar Muito)
          . Fazer uma Boa Gestão Financeira: Para não Quebrar e Ter Lucro
        Eu acho que saber o que é Planejamento Estratégico não é difícil.
        A dificuldade está em saber "Como fazer o Planejamento Estratégico" ou
        saber aplicar Metodologias e Ferramentas de Planejamento Estratégico.

        A Metodologia I.D.M. é uma Metodologia de Planejamento Estratégico
        e tem duas Telas de Trabalho (Frameworks):
        - I.D.M. Análise: "Como Fazer um Planejamento Estratégico"
        - I.D.M. Síntese: "Como Comunicar o Planejamento Estratégico"

         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

        Primeira Tela: I.D.M. Análise é o
        "Como" fazer um Planejamento Estratégico:
        • Esboço / Rascunho / Opções / Tentativa e Erro
        • Combinações / Análise de Causa e Efeito
        • Insight / Descobertas / Heurística
        • Decisões e Priorizações
        A Segunda Tela: I.D.M. Síntese é o Planejamento Estratégico:
        • Decisão, Priorização e Foco
        • Comunicação Clara
        • Essência 
        Podemos fazer uma analogía com
        Técnicas de "Como Desenhar" - Passo a Passo:
        • Lado Esquerdo "Como Fazer" (Esboço/Análise)
        • Lado Direito "Arte Final" (Síntese)
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  

        Lembrar que é a Prática que vai fazer a diferença,
        tanto no Desenho quanto no Planejamento Estratégico.

        Abaixo um exemplo das duas Telas I.D.M.:
        • I.D.M. Análise (Rascunho/Esboço)
        • I.D.M. Síntese (Comunicação Clara)
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança  Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Estratégia Inovação Liderança

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        segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

        Nova Leitura do IDM: Rascunho e Essência

        Os meus amigos já sabem que a
        Metodologia I.D.M. é um método que funciona,
        mas que continua no processo de melhoria e desenvolvimento.

        Na semana passada, após um Treinamento do I.D.M. (In Company).
        Eu percebi uma nova "Leitura" da Metodologia I.D.M.
        • Estou chamando de "I.D.M. Análise" o antigo "IDM Padrão" (Imagem 5 colunas)
        • Estou chamando de "I.D.M. Síntese" o antigo "IDM Simples" (Imagem do Caminho) 
          Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

        No I.D.M. Análise (Rascunho) - Cartaz A2:
        • Fazemos o Esboço ou Rascunho 
        • Testamos as Relações de Causa e Efeito 
        • Mudamos o Conteúdo ou Coletamos novos Conhecimentos 
        • Fazemos Simulações, Somos mais Intuitivos/Livres e Brincamos 
        • Fazemos Análises (Pensamento Crítico), Tomamos Decisões e Priorizamos  
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

        No I.D.M. Síntese (Essência) - Cartaz A3 - Temos:
        • Apenas a Essência ou Foco 
        • Conteúdo com Clareza
        • Fácil Comunicação 
        • Imagem Intuitiva
         Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Priorização Ferramenta Colaborativa Engajamento Curso Treinamento Liderança  

        Pesquisei na Internet as duas palavras: "Esboço (Rascunho)" e "Essência"
        encontrei coerência com esta nova leitura do I.D.M.:
        • https://pt.wikipedia.org/wiki/Esboço (para I.D.M. Análise - Rascunho)
        • https://endeavor.org.br/essencialismo/ (para I.D.M. Síntese - Essência) 
        Seja Simples. 
        Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994) 
        Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação 
        http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
        .
        CRIAVIVA - Treinamento de Tomada de Decisão e Priorização 
        criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486 
        http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/ 
        http://slideshare.net/criaviva/presentations 
        https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ 
        http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/