I.D.M. em Grupo

Abaixo um Exemplo Completo (4 Etapas) da Aplicação da Metodologia I.D.M.
com Grupo de 5 Pessoas - Planejamento Estratégico Colaborativo.
(para grupos com menos de 5 pessoas o procedimento é o mesmo).

  

Utilizamos duas telas (ferramentas) de apoio para aplicar a Metodologia I.D.M.
  • 1. Matriz I.D.M. Análise: Rascunho ou Esboço do Plano Estratégico
  • 2. Matriz I.D.M. Síntese: Resultado Final ou a Essência do Plano Estratégico
 Metodologia IDM Innovation Decision Mapping Tomada de Decisão Colaborativa Engajamento  Planejamento Estratégico Inovação Liderança Curso Treinamento 

1a. Etapa - Sintomas (I.D.M. Análise - Rascunho ou Esboço):
  • Sintomas: Situação Inicial (Ponto de Partida) Cenário Presente
  • Todos os participantes do Grupo (Cinco Pessoas) ajudam a Gerar 5 Sintomas
    Nesta fase aplicamos a Regra: Sem Justificar.
    Anotar cada Sintoma em um Post-it.
  • Todos os participantes ajudam a Ordenar os 5 Sintomas
    numa sequência lógica de Causa e Efeito da esquerda para direita. 
  • Na Etapa de Sintomas não precisamos Priorizar na Matriz I.D.M. Análise.
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2a. Etapa - Objetivo (I.D.M. Análise):
  • Objetivo: Resultado Desejado no Futuro: Meta, Objetivo ou Sonho 
  • Todos os participantes do Grupo ajudam a Gerar 5 Objetivos (opções)
    Nesta fase aplicamos a Regra: Sem Justificar.
    Anotar cada Objetivo (opção) em um Post-it.
  • Todos os participantes ajudam a Ordenar os 5 Objetivos
    numa sequência lógica de Causa e Efeito da esquerda para direita. 
  • Cada Participante Seleciona Dois Objetivos:
    Um Principal (com 2 votos) e um Secundário (com 1 voto)
    Teremos um Total de 15 votos (5 pessoas) 
  • Selecionamos o Objetivo com mais Votos.
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Copiar o Objetivo Principal no I.D.M. Síntese:
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3a. Etapa - Diagnóstico (I.D.M. Análise):
  • Diagnóstico: O Que Fazer para Atingir o Objetivo? 
  • Todos os participantes do Grupo ajudam a Gerar 5 opções de Diagnóstico
    Nesta fase aplicamos a Regra: Sem Justificar.
    Anotar cada Diagnóstico (opção) em um Post-it.
  • Todos os participantes ajudam a Ordenar as 5 opções de Diagnóstico
    numa sequência lógica de Causa e Efeito da esquerda para direita. 
  • Cada Participante Seleciona Dois possíveis Diagnósticos:
    Um Principal (com 2 votos) e um Secundário (com 1 voto)
    Teremos no Total 15 votos (5 pessoas) 
  • Selecionamos o Diagnóstico com mais Votos.
  • Nas Etapas de Objetivo e Diagnóstico se houver empate,
    selecionamos (foco) o elemento mais a Direita (efeito)
    que geralmente engloba o elemento da esquerda (causa)
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Copiar o Diagnóstico Principal no I.D.M. Síntese:
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4a. Etapa - Ideias (I.D.M. Análise):
  • Ideias: Passo a Passo ou Plano de Ações
  • Todos os participantes do Grupo ajudam a Gerar 5 Ideias
    Nesta fase aplicamos a Regra: Sem Justificar.
    Anotar cada Ideia (opção) em um Post-it.
  • Todos os participantes ajudam a Ordenar as 5 Ideias numa sequência
    Cronológica (ou de Causa e Efeito) da esquerda para direita. 
  • Cada Participante Seleciona Duas Ideias mais importantes:
    Uma Principal (com 2 votos) e um Secundária (com 1 voto)
    Teremos no Total 15 votos (5 pessoas) 
  • Selecionamos Três Ideias com mais Votos. 
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Copiar as Três Principais Ideias (Ações) no I.D.M. Síntese na ordem Cronológica de Implementação:
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Etapa Final (Acabamento - Resultado Final)
  • Copiar um ou dois Sintomas que Justifiquem o Plano Estratégico no I.D.M. Síntese
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Obs:
Fornecemos as duas Telas Impressas em Papel Couchê (A2 e A3) via Correio
Pedidos via e-mail: criaviva@yahoo.com.br

Uma das atividades do Treinamento I.D.M. Básico é
Aplicar o I.D.M. em Grupos de 5 Pessoas (Aprender Fazendo) .

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Grupos com mais de 5 pessoas: 
 
Podemos aplicar a Metodologia I.D.M. para grupos com mais de 5 pessoas
Para isso utilizamos o Brainstorming (Ferramenta Auxiliar) 

no Início de cada uma das 4 Etapas do I.D.M.: 
  • O Grupo todo (mais de 5 pessoas)
    colaboram na geração de 25 opções (ou menos)
    Obedecendo a Regra "Sem Justificar"
    Anotamos as opções em dois Flipcharts  
  • Após a Geração das 25 opções (ou menos)
    cada Participante do Grupo tem direito a
    Escolher 3 Opções (um voto para cada opção) 
  • Após todos votarem, Selecionamos as 5 opções mais votadas.
    São estas 5 opções que são transferidas para a Matriz I.D.M. Análise
   

Temos um Exemplo Completo da Metodologia I.D.M.
aplicado em Grupo com mais de 5 pessoas (aplicação do Brainstorming):
Abaixo um Exemplo de Brainstorming na Fase de Sintomas com 8 pessoas (24 votos)
e Priorização de 5 opção para a Matriz I.D.M. Análise.
  
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Da mesma forma também fazemos um Brainstorming (Ferramenta Auxiliar)
o início nas outras Etapas do I.D.M. (Objetivo, Diagnóstico e Ideias)
e selecionamos e levamos 5 opções para a Matriz I.D.M. Análise.

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Praticamos o Brainstorming no Treinamento Avançado (Aprender Fazendo):  
Metodologia I.D.M. para Grupos com mais de 5 Pessoas  .
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Seja Simples. 
Eurico Gushi - Facilitador de Reunião de Tomada de Decisão
Propósito: "Tornar as Reuniões de Tomada de Decisão mais Rápidas e Produtivas" 

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04/04/2017

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