Pensamento Lateral na Análise de Causa e Efeito - Curso Criatividade, Inovação e Facilitação-Aula31-Vídeo371 Dez2024

    

Descubra como o Pensamento Lateral pode revolucionar sua forma de resolver problemas! 

Nesta aula 31, apresentamos dois casos práticos que demonstram como reorganizar ideias pode ser mais poderoso que criar novas ideias.

O que você vai aprender:

- Aplicação prática do Pensamento Lateral na análise de causa e efeito

- Exemplo: Como transformar um vendedor transacional em consultivo

- Exemplo: Estratégias para retenção de funcionários alinhadas à Pirâmide de Maslow

- Por que novas conexões podem ser mais eficazes que novas ideias

Destaque especial para os diferenciais da Metodologia IDM:

- Regra Sem Justificar durante brainstorming

- Análise de causa e efeito com pensamento lateral na priorização

Você sabia? Com apenas 3 ideias podemos criar 6 ordenações diferentes, e com 5 ideias, até 120 combinações possíveis!

Pensamento Lateral na Análise de Causa e Efeito - Curso Criatividade, Inovação e Facilitação-Aula31-Vídeo371 Dez2024 

 - Análise Lógica de Causa e Efeito  

 - Pensamento Lateral   

 - Exemplos  

01a.Aula: Criatividade Introdução Ideias Conexões e Execução 

02a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Racional 

03a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Intuitivo 

04a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Emocional 

05a.Aula: Pensamento Divergente Exemplo de Conteúdo do Processo Individual 

07a.Aula: Ferramentas do Processo Divergente - Geração de Ideias 

08a.Aula: Ferramenta do Processo Divergente Racional - Mind Mapping 

09a.Aula: Conexões Promovem Ideias e Opções - Pensamento Lateral  

10a.Aula: SCAMPER - Conexões com Ideias e Estímulos - Ferramentas 

11a.Aula: Resumo das Dez Primeiras Aulas 

12a.Aula: Análise Morfológica: Ferramenta do Pensamento Divergente 

13a.Aula: Heurística de George Pólya. Conexão com o Tema ou Problema 

14a.Aula: General Problem Solver (GPS) de Simon & Newell - IA 

15a.Aula: The Ladder of Abstraction - A Escada da Abstração 

16a.Aula: 5 Porquês da Toyota - TPS - Toyota Production System 

17a.Aula: A Arte de Fazer Perguntas - Papel do Facilitador 

18a.Aula: Resumo das Ferramentas do Pensamento Criativo

19a.Aula: Metodologias do Pensamento Criativo: I.D.M.  

20a.Aula: Método CPS Creative Problem Solving 

21a.Aula: Pirâmide de Minto - Solução de Problemas 

22a.Aula: Design Thinking - Metodologia de Inovação 

23a.Aula: Círculo Dourado - Estratégia e Planejamento 

24a.Aula: Diagrama de Perguntas: Estratégico, Tático e Operacional 5H1H 

25a.Aula: Como Reformular as Perguntas para cada Etapa do IDM

26a.Aula: Aplicação do Método KJ de Kawakita Jiro  

27a.Aula: Metodologia I.D.M. Introdução 

28a.Aula: Brainstorming Diferenciado com IDM - Sem Justificativas 

29a.Aula: Priorização das Opções após o Brainstorming 

30a.Aula: Exemplo completo do Processo Decisório e Criativo 

31a.Aula: Pensamento Lateral na Análise Logica de Causa e Efeito  

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CRIAVIVA - Metodologia IDM - Facilitação de Focus Group

Inovação, Estratégia e Persuasão Mútua Clientes-Fornecedor

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