segunda-feira, 13 de janeiro de 2025

Paradoxo da Lógica Circular de Causa e Efeito - Curso Criatividade, Inovação e Facilitação-Aula32-Vídeo372 Jan2025

    

Aula 32 - Gerenciando o Paradoxo da Lógica Circular em Workshops | Curso de Criatividade e Facilitação
Aprenda como lidar com o famoso dilema "o ovo ou a galinha?" em workshops! 
Nesta aula, exploramos como gerenciar conflitos causados pela lógica circular durante facilitações, usando um caso prático do agronegócio. Descubra técnicas eficazes para resolver impasses através da metodologia IDM, estabelecimento de objetivos comuns e votação estruturada.
Temas abordados:
O que é o paradoxo da lógica circular
Como usar setas de feedback para visualizar processos cíclicos
Técnicas práticas de resolução de conflitos
Aplicação da metodologia IDM em casos reais
Ideal para facilitadores, gestores e profissionais interessados em técnicas de mediação e resolução de conflitos.

Paradoxo da Lógica Circular de Causa e Efeito - Curso Criatividade, Inovação e Facilitação-Aula32-Vídeo372 Jan2025 
 - Técnicas de Facilitação  
 - Gestão de Conflitos    
 - Exemplos Práticos  

01a.Aula: Criatividade Introdução Ideias Conexões e Execução 
02a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Racional 
03a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Intuitivo 
04a.Aula: Pensamento Divergente - Individual e Emocional 
05a.Aula: Pensamento Divergente Exemplo de Conteúdo do Processo Individual 
07a.Aula: Ferramentas do Processo Divergente - Geração de Ideias 
08a.Aula: Ferramenta do Processo Divergente Racional - Mind Mapping 
09a.Aula: Conexões Promovem Ideias e Opções - Pensamento Lateral  
10a.Aula: SCAMPER - Conexões com Ideias e Estímulos - Ferramentas 
11a.Aula: Resumo das Dez Primeiras Aulas 
12a.Aula: Análise Morfológica: Ferramenta do Pensamento Divergente 
13a.Aula: Heurística de George Pólya. Conexão com o Tema ou Problema 
14a.Aula: General Problem Solver (GPS) de Simon & Newell - IA 
15a.Aula: The Ladder of Abstraction - A Escada da Abstração 
16a.Aula: 5 Porquês da Toyota - TPS - Toyota Production System 
17a.Aula: A Arte de Fazer Perguntas - Papel do Facilitador 
18a.Aula: Resumo das Ferramentas do Pensamento Criativo
19a.Aula: Metodologias do Pensamento Criativo: I.D.M.  
20a.Aula: Método CPS Creative Problem Solving 
21a.Aula: Pirâmide de Minto - Solução de Problemas 
22a.Aula: Design Thinking - Metodologia de Inovação 
23a.Aula: Círculo Dourado - Estratégia e Planejamento 
24a.Aula: Diagrama de Perguntas: Estratégico, Tático e Operacional 5H1H 
25a.Aula: Como Reformular as Perguntas para cada Etapa do IDM
26a.Aula: Aplicação do Método KJ de Kawakita Jiro  
27a.Aula: Metodologia I.D.M. Introdução 
28a.Aula: Brainstorming Diferenciado com IDM - Sem Justificativas 
29a.Aula: Priorização das Opções após o Brainstorming 
30a.Aula: Exemplo completo do Processo Decisório e Criativo 
31a.Aula: Pensamento Lateral na Análise Logica de Causa e Efeito 
32a.Aula: Paradoxo da Lógica Circular na Análise de Causa e Efeito  

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CRIAVIVA - Metodologia IDM - Facilitação de Focus Group
Inovação, Estratégia e Persuasão Mútua Clientes-Fornecedor

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