Chefe (pontos negativos) e Líder (pontos positivos).
Mas existe também a comparação entre Gestor e Facilitador.
Apesar de diferentes, os dois perfis são necessários para uma organização.
Acho que o Gestor gera benefícios muito importantes para a organização,
se não gerasse benefícios, não teríamos Gestores.
- Entrega Resultado: Tem uma Meta mesmo que constante
- Tem Conhecimento para Tomar Decisões e Solucionar Problemas
- É Responsável por Treinar, Capacitar e manter a Equipe Informada
pode ser uma Ferramenta para o Gestor gerar estes benefícios:
- I.D.M. Padrão Indiv. para Decidir e Planejar Metas
- I.D.M. Padrão Individual para Solucionar Problemas
- I.D.M. Simples para Comunicar o Plano para sua Equipe
- I.D.M. Simples para seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
o Gestor pode se desenvolver como um Facilitador e
assumir o Perfil de Líder Facilitador em função da situação ou necessidade
(Liderança Situacional: Flexibilidade quanto ao perfil de Liderança a assumir).
Se o Gestor já estiver familiarizado com a Metodologia I.D.M,
basta ampliar a funcionalidade da Metodologia I.D.M.
e assumir o Perfil de Facilitador:
- I.D.M. Padrão para Planejar de forma Colaborativa
- I.D.M. Padrão para Ouvir/Fazer Perguntas para a Equipe
- I.D.M. Padrão para Descobrir Oportunidades de Crescimento
- I.D.M. Simples para Desenvolvimento da Equipe (PDI / Coach)
Eurico Gushi - Criador da Metodologia I.D.M. (1994)
Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
CRIAVIVA Treinamento: Metodologia I.D.M. - Plan. Estratégico, Liderança e Engajamento
criaviva@yahoo.com.br - (11) 9 9778-7486
hugogushi@gmail.com - (11) 9.9727-3332
https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
http://slideshare.net/criaviva/presentations
https://youtu.be/FW7iDtlgxUQ
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