Curso Inovação com Pensamento Estratégico -Aula02-Execução Protótipo e Avaliação-Abr2022-Vídeo255

  

Curso Inovação com Pensamento Estratégico -Aula02-Execução Protótipo e Avaliação-Abr2022-Vídeo255

- Inovação Ágil 

- Prototipação e Teste

- Avaliação de Resultado 

01a. Aula: Metodologia de Inovação com Pensamento Estratégico   

02a. Aula: Execução e Prototipação - Análise ou Caso Particular  

03a. Aula: Conhecimento e Experiência: Como ter Conhecimento Relevante 

04a. Aula: Tomada de Decisão - Opções, Criatividade e Priorização 

#inovação #planejamentoestrategico #focusgroup  #designthinking 

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Eurico Gushi. 

Facilitador de Focus Group de Inovação com Pensamento Estratégico (Desing thinking)

CRIAVIVA - Facilitação de Focus Group, Workshop e Reunião 

Inovação, Cocriação, Estratégia, Decisão, Solução de Problemas, Liderança e Agronegócio 

Propósito: Descobrir Necessidades dos Clientes e Gerar Demanda 

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Curso Gestão do Tempo e Inovação -Aula 06-Organizar Tarefas e Mudança de Hábito -Nov2021-Vídeo239

Curso Gestão do Tempo e Inovação -Aula 06-Organizar Tarefas e Mudança de Hábito -Nov2021-Vídeo239

- Organização em Agenda e Cronograma

- Protótipo e Mudança de Hábito 

- Gestão à Vista e Mudança de Hábito    

01a. Aula: Prototipação 

02a. Aula: Análise e Criatividade 

03a. Aula: Questão Chave e Diagnótico  

04a. Aula: Critérios de Decisão e Definir Objetivos    

05a. Aula: Situação Atual e Avaliação 

06a. Aula: Organizar Tarefas e Mudança de Hábito 

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#curso #gestaodotempo #inovação 

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Eurico Gushi. Facilitador Online de Workshop de Estratégia e Inovação

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Estratégia, Inovação, Agronegócio e Liderança.

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Curso Gestão do Tempo e Inovação -Aula 03-Diagnóstico e Questão Chave-Out2021-Vídeo236

Curso Gestão do Tempo e Inovação -Aula 03-Diagnóstico e Questão Chave-Out2021-Vídeo236

- Diagnóstico da Causa do Problema 

- Questão Chave para Atingir o Objetivo 

01a. Aula: Prototipação 

02a. Aula: Análise e Criatividade 

03a. Aula: Questão Chave e Diagnótico  

04a. Aula: Objetivos, Necessidades e Sonhos  

05a. Aula: Avaliação de Resultado e Sintomas

06a. Aula: Agenda ou Lista de Tarefas 

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#curso #gestaodotempo #inovação 

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Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 07- Gestão de Pessoas pelo Líder Gestor -Jul2021-Vídeo227

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 07- Gestão de Pessoas pelo Líder Gestor -Jul2021-Vídeo227

A Gestão de Pessoas pelo Líder Gestor:  

- Capacitação 

- Formação de Novos Líderes 

- Motivação

- Engajamento, Comprometimento e Desempenho

01a. Aula: Apresentação da Agenda do Curso 

02a. Aula: Aspirante à Líder e Auto Gestão  

03a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão do Negócio    

04a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão de Pessoas  

05a. Aula: Líder Gestor e Autogestão  

06a. Aula: Líder Gestor e Gestão do Negócio    

07a. Aula: Líder Gestor e Gestão de Pessoas  

08a. Aula: Líder Facilitador e Autogestão  

09a. Aula: Líder Facilitador e Gestão do Negócio    

10a. Aula: Líder Facilitador e Gestão de Pessoas    

Curso Liderança Facilitação Inovação 07 - Líder Gestor e Gestão de Pessoas -Jul2021-Video227

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#curso #liderança #facilitação #inovação 

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Eurico Gushi. Facilitador de Solução de Problemas e Inovação

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Facilitamos a Solução de Problemas (que parecem) Impossíveis.

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Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 05- Líder Gestor e Autogestão -Jul2021-Vídeo225

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 05- Líder Gestor e Autogestão -Jul2021-Vídeo225

Líder Gestor e Autogestão:

- Descoberta e Priorização de Objetivos e a Questões Chave 

- Ferramentas para Auto Conhecimento 

- Laddering Technique e Metodologia IDM 

01a. Aula: Apresentação da Agenda do Curso 

02a. Aula: Aspirante à Líder e Auto Gestão  

03a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão do Negócio    

04a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão de Pessoas  

05a. Aula: Líder Gestor e Autogestão  

06a. Aula: Líder Gestor e Gestão do Negócio    

07a. Aula: Líder Gestor e Gestão de Pessoas  

08a. Aula: Líder Facilitador e Autogestão  

09a. Aula: Líder Facilitador e Gestão do Negócio    

10a. Aula: Líder Facilitador e Gestão de Pessoas    

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Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 04- Aspirante a Líder e Gestão do Pessoas Jul2021-Vídeo224

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 04- Aspirante a Líder e Gestão do Pessoas Jul2021-Vídeo224

Aspirante a Líder e Gestão de Pessoas:

- Motivação e Capacitação   

- Equipe de Alto Desempenho 

- Liderança é uma Competência 

- Como Desenvolver Novos Líderes

01a. Aula: Apresentação da Agenda do Curso 

02a. Aula: Aspirante à Líder e Auto Gestão  

03a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão do Negócio    

04a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão de Pessoas  

05a. Aula: Líder Gestor e Autogestão  

06a. Aula: Líder Gestor e Gestão do Negócio    

07a. Aula: Líder Gestor e Gestão de Pessoas  

08a. Aula: Líder Facilitador e Autogestão  

09a. Aula: Líder Facilitador e Gestão do Negócio    

10a. Aula: Líder Facilitador e Gestão de Pessoas    

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 04- Aspirante a Líder e Gestão do Pessoas Jul2021-Vídeo224

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Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 03- Aspirante a Líder e Gestão do Negócio-Jul2021-Vídeo223

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 03- Aspirante a Líder e Gestão do Negócio-Jul2021-Vídeo223

Aspirante a Líder e Gestão do Negócio:

- Gestão de Processos e Aprendizagem  

- Ensino e Aprendizagem

- Análise de Processo em Partes Componentes

01a. Aula: Apresentação da Agenda do Curso 

02a. Aula: Aspirante à Líder e Auto Gestão  

03a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão do Negócio    

04a. Aula: Aspirante à Líder e Gestão de Pessoas  

05a. Aula: Líder Gestor e Autogestão  

06a. Aula: Líder Gestor e Gestão do Negócio    

07a. Aula: Líder Gestor e Gestão de Pessoas  

08a. Aula: Líder Facilitador e Autogestão  

09a. Aula: Líder Facilitador e Gestão do Negócio    

10a. Aula: Líder Facilitador e Gestão de Pessoas    

Curso Liderança, Facilitação e Inovação -Aula 03- Aspirante a Lider e Gestao do Negócio-Jul2021-Vídeo223

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Curso Criatividade e Inovação -Aula 07- Metodologia IDM Innovation Decision Mapping -Mai2021-Vídeo214

    

Curso Criatividade e Inovação -Aula 07- Metodologia IDM Innovation Decision Mapping -Mai2021-Vídeo214

Como Aplicar a Metodologia IDM Innovation Decision Mapping? 

- Caso Real Passo a Passo 

- Processo Criativo: Pensamento Divergente X Convergente

- Etapas: Situação Atual, Objetivo, Caminho, Ideias e Protótipo  

01a. Aula: Objetivos do Curso e Como Gerar Ideias - Básico 

02a. Aula: O Tempo e a Pausa na Geração de Ideias e Insight 

03a. Aula: Associação Forçada Estímulo Aleatório - Ideias Diferentes  

04a. Aula: Pensamento Divergente Mindset Imaginação e Heurística  

05a. Aula: Convergência Racional e Lógica ou Intuitiva e Heurística   

06a. Aula: Metodologia de Criatividade IDM, CPS, DT, 6 Chapéus 

07a. Aula: Exemplo Metodologia IDM Individual 

08a. Aula: Processo Colaborativo - Pessoas

09a. Aula: Papel do Facilitador da Criatividade  

10a. Aula: Liderança Criatividade e Inovação 

11a. Aula: ....

Curso Criatividade e Inovação -Aula 07- Metodologia IDM Innovation Decision Mapping -Abr2021-Vídeo214

 

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#curso #criatividade #inovação #heurítica 

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Curso Gestão do Tempo Parte 4: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade - Dez2020-Video178

    

Curso Gestão do Tempo Parte 4: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade - Dez2020-Video178

Boas Ideias de Projetos podem ficar Estagnadas 

por Falta de Análise e Decisão Estratégica, 

Pouca Habilidade em Solucionar Problemas 

ou Falta de Criatividade.  

 - Contratempos: Projetos que Não Deslancham  

 - Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping 

 - Exemplo de Análise Estratégica e Tomada de Decisão 

 - Superando o Medo de Errar com a Análise de Tarefas 

 - Desenvolvimento da Liderança: 2/3= Gestão do Negócio  

1a. Parte: Gestão de Tarefas, Foco e Execução

2a. Parte: Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual 

3a. Parte: Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos     

4a. Parte: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade 

5a. Parte: Gestão de Resultado e Produtividade 

6a. Parte: Diagnóstico Estratégico da Gestão do Tempo 

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Aplicamos o Método Ágil no Planejamento Estratégico, Inovação, Gestão de Pessoas e Liderança 

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Curso Gestão do Tempo Parte 03 - Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos - Dez2020-Vídeo177

     

Curso Gestão do Tempo Parte 03 - Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos - Dez2020-Vídeo177

Outra Questão Chave na Gestão do Tempo é Ter Clareza 

em Relação a Quais São os Projetos Realmente Importantes para Mim.

Saber Priorizar os Projetos ajuda também na Priorização 

das Inúmeras Tarefas em Estoque. 

 - Estoque de Tarefas Matricial de Temas ou Projetos 

 - Matriz Importância dos Projetos e Urgência das Tarefas 

 - Método Kanban com as Tarefas Priorizadas 

 - Método Ágil: Backlog (Estoque), Sprint e Kanban 

 - Desenvolvimento da Liderança: 1/3 - Auto Gestão 

1a. Parte: Gestão de Tarefas, Foco e Execução

2a. Parte: Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual 

3a. Parte: Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos     

4a. Parte: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade 

5a. Parte: Gestão de Resultado e Produtividade 

6a. Parte: Diagnóstico Estratégico da Gestão do Tempo 

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Curso Gestão do Tempo Parte 02 - Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual - Dez2020-Vídeo176

    

Curso Gestão do Tempo Parte 02 - Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual - Dez2020-Vídeo176

    - Contratempos: Interrupção, Tarefa Chata, Distração, Divaga, Procrastina ou Pouco Tempo 

    - Análise em Partes Componentes 

    - Exemplos de Análise: Linear, Matricial e Conceitual 

    - Ferramentas Físicas e Virtuais (Trello, Freemind) 

    - Dúvidas e Perguntas 

1a. Parte: Gestão de Tarefas, Foco e Execução

2a. Parte: Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual: 

3a. Parte: Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos ou Temas   

4a. Parte: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade 

5a. Parte: Gestão de Resultado e Produtividade 

6a. Parte: Diagnóstico Estratégico da Gestão do Tempo 

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Curso Gestão do Tempo Parte 01 - Execução e Produtividade - Dez-2020-Vídeo 175

    

Curso Gestão do Tempo Parte 01 - Execução e Produtividade - Dez2020-Vídeo175

1a. Parte: Gestão de Tarefas, Foco e Execução

 - Desconfortos: Falta de Foco, Procrastinando, Improdutivo ou Frustrado  

 - Lista de Tarefa e Foco em uma Única Tarefa 

 - Mindfulness: Eliminar Distrações e Atenção Plena 

 - Método Kanban 

 - Ferramentas Físicas e Virtuais 

2a. Parte: Análise Linear, Matricial e Mapa Conceitual  

3a. Parte: Estoque de Tarefas e Priorização de Projetos ou Temas   

4a. Parte: Tomada de Decisão Estratégica, Solução de Problemas e Criatividade 

5a. Parte: Gestão de Resultado e Produtividade 

6a. Parte: Diagnóstico Estratégico na Gestão do Tempo 

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É Você que Define o Seu Futuro - Vídeo 172 Nov 2020

  

  

É Você que Define o Seu Futuro - Vídeo 172 Nov 2020

O Artigo apresenta pesquisas onde as 

Pessoas percebem que mudaram nos últimos 10 anos 

mas acham que serão o mesmo daqui a 10 anos. 

O Artigo apresenta um Processo em três Etapas para 

Você Ser que Quer Ser no Futuro:

1. Distinguir: Passado, Presente e Futuro: 

2. Imaginar o Futuro Desejado 

3. Reescrever a Identidade Narrativa 

Que certa forma o artigo faz Lembrar a 

"Síndrome de Gabriela" 

Link do Artigo Fonte: Harvard 

https://www.dhbr.net/articles/-/7152 (Japonês) 

https://hbr.org/2020/08/take-ownership-of-your-future-self (Inglês) 

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Como Mudar a Liderança Intimidadora - Vídeo 171 Out 2020

Como Mudar a Liderança Intimidadora 

que Gera Resultados Financeiros de Curto Prazo, 

mas que podem Diminuir o Desempenho da Equipe no Longo Prazo?

O Artigo descreve um Programa de Liderança Construtiva:

1. Liderança Orientada para Processos e Relacionamento

2. Treinamento de Liderança em Função da Situação Real

3. Programa de Auto Proteção dos Subordinados

O importante é que muitos Líderes Intimidadores 

querem ajuda, pois não sabem o caminho da transformação. 

Link do Artigo Fonte: Harvard 

https://www.dhbr.net/articles/-/7145 

https://hbr.org/2020/08/intimidating-bosses-can-change-they-just-need-a-nudge 

 

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Exemplo Método Ágil com Dois Sprints Seguidos com IDM Vídeo 161 Agosto 2020

 

Exemplo de Dois Sprints Seguidos no Método Ágil com IDM - Vídeo 161 Agosto 2020

O que fazer depois de executar Todas as Tarefas do Primeiro Sprint.
Uma opção é executar o segundo Caminho Priorizado ou
Renovar a Decisão Estratégica com I.D.M., que pode levar um pouco mais de tempo,
mas o Resultado pode ser muito Melhor.

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Como fazemos a Facilitação de Tomada de Decisão e Solução de Problemas Complexos

  

Vídeo 160 Agosto 2020

Como fazemos a Facilitação de Tomada de Decisão ou Solução de Problemas Complexos Online.
Utilizando as Ferramentas: Zoom, Trello, Metodologia IDM e Método Ágil (Backlog, Sprint e Kanban)

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O Que é Método Ágil Backlog Sprint Kanban com IDM - Vídeo 159 Agosto 2020

 

O Que é Método Ágil Backlog Sprint Kanban com IDM - Vídeo 159 Agosto 2020.
Uma forma Simples e Rápida de aprender o Método Ágil é 
fazendo do seu Plano de Desenvolvimento Pessoal ou Plano de Carreira 
aplicando os Conceitos da Metodologia Ágil:

Levantamento de Necessidades com IDM, Backlog das Prioridades com IDM Simplificado, 
Sprint com a Primeira Necessidade Priorizada e suas Tarefas e 
o Quatro Kanban para Fazer a Gestão e Acompanhamento da Execução das Tarefas 

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O Que é Planejamento Estratégico e Como Fazer - Versão Agosto 2020 Vídeo 158 - Metodologia IDM Innovation Decision Mapping

   

O Que é Planejamento Estratégico e Como Fazer Fazer - Versão de Agosto de 2020 Vídeo 158.  

Como Aprender ou Fazer Planejamento Estratégico com o Apoio de um Mentor ou Facilitador Online. 

Foco no Essencial e Gestão do Tempo.  

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Neste vídeo (158 da Metodologia I.D.M., versão de agosto de 2020),
é abordado o tema "O que é e Como fazer Planejamento Estratégico".
O processo é descrito em quatro etapas: análise da situação atual, definição de objetivo/meta/visão, análise de caminhos para atingir o objetivo, e definição de ações concretas.
Um exemplo prático é apresentado, relacionado à situação de "perda de clientes".
O vídeo destaca a importância de ter pelo menos três primeiras ações para superar a inércia. Após o planejamento estratégico, são necessárias definições de quem, quando e como as ações serão realizadas, seguidas pela execução, gestão e avaliação até alcançar os resultados. O vídeo enfatiza a importância da melhoria contínua, priorização do essencial e foco no tempo. Além disso, destaca a natureza criativa e decisória do planejamento estratégico, enfatizando a prática online com o auxílio de ferramentas como Zoom e Trello. A mentoria online é sugerida como uma maneira eficaz de aprender, destacando sua acessibilidade durante a pandemia e ressaltando que aprender e fazer planejamento estratégico hoje é fácil, rápido e econômico. O On The Job Training é mencionado como um método prático para aprender na real necessidade, gerando resultados mais rápidos a baixo custo. 

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Como Desenvolver a Gestão de Pessoas e Liderança com Pensamento Estratégico - Vídeo 157

  

Como Desenvolver a Gestão de Pessoas e Liderança com Pensamento Estratégico - Vídeo 157 Julho2020

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O Desafio da Facilitação do Desenvolvimento Pessoal Online - Vídeo 156 J...

  

O Desafio da Facilitação do Desenvolvimento Pessoal Online - Vídeo 156 Julho 2020.
Como Evitar os Mecanismos de Defesa e Desenvolver um Plano de Mudanças.

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