Aula 1 — O que é Facilitador de Reunião e a Metodologia I.D.M.

 

Curso: Facilitação de Reunião com Metodologia I.D.M.

Aula 1 — O que é Facilitador de Reunião e a Metodologia I.D.M.

O objetivo deste curso é capacitar novos Facilitadores de Reunião com a Metodologia I.D.M., orientando como aplicar e praticar a facilitação — inclusive utilizando a inteligência artificial como uma ferramenta de apoio.

O que é um Facilitador de Reunião?

O facilitador conduz o processo, não o conteúdo.

Seu papel é criar as condições para que o grupo possa ampliar suas percepções e perspectivas, explorar possibilidades, analisar situações, tomar decisões e produzir resultados.

Para isso, o grupo utiliza sua própria experiência, conhecimento e criatividade.

Em outras palavras:

O facilitador domina o processo.
O grupo contribui com o conteúdo, suas percepções e suas perspectivas.

Esse é um ponto interessante.

Se a inteligência artificial possui uma enorme quantidade de conhecimento, por que não utilizá-la também para praticar o processo de facilitação?

A inteligência artificial pode, por exemplo, assumir o papel de participante ou de facilitado, permitindo que o futuro facilitador pratique perguntas, técnicas e etapas do processo.

O que é a Metodologia I.D.M.?

A I.D.M. — Innovation Decision Mapping é uma metodologia estruturada em quatro etapas:

Situação Atual

Objetivo

Questão-Chave

Ideias

O Facilitador de Reunião com a Metodologia I.D.M. pode atuar em diferentes processos, como:

Criatividade

Tomada de Decisão

Estratégia

Solução de Problemas

Inovação

É claro que esses processos estão diretamente conectados e influenciam uns aos outros.

Por exemplo:

A criatividade amplia as possibilidades para a tomada de decisão.

A tomada de decisão orienta a estratégia.

A estratégia ajuda a definir e priorizar problemas.

A solução de problemas pode gerar inovação.

Os dois grandes diferenciais da Facilitação com I.D.M.

Durante o curso, vamos apresentar e praticar dois grandes diferenciais da Facilitação com a Metodologia I.D.M.

O primeiro é a Regra de Não Justificar durante o Processo Criativo.

O segundo é a percepção da lógica de Causa e Consequência, incluindo os Feedback Loops.

Esses dois diferenciais criam uma forte sinergia durante o processo de facilitação.

De um lado, a Regra de Não Justificar ajuda o grupo a ampliar a quantidade e a diversidade de possibilidades.

De outro, a análise de Causa e Consequência ajuda o grupo a compreender melhor as relações entre os elementos e suas possíveis consequências, inclusive quando existem ciclos de retroalimentação.

Juntos, esses dois diferenciais podem ampliar significativamente as percepções e perspectivas das pessoas, contribuindo para decisões e soluções mais consistentes.

Estrutura do curso

O curso terá aproximadamente 13 aulas, com uma duração total de cerca de 100 minutos.

O conteúdo será baseado em nossa experiência prática de mais de 30 anos de facilitação no Brasil, período em que conduzimos mais de mil reuniões e workshops, com grupos que chegaram a reunir até 200 pessoas.

Mais do que apresentar conceitos, o objetivo deste curso é ensinar a praticar a facilitação.

E, ao longo das próximas aulas, vamos entender como utilizar a Metodologia I.D.M. para ajudar grupos a pensar melhor, ampliar possibilidades, analisar relações de causa e consequência, tomar decisões e produzir resultados.